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1-2 MUDA  MURI  MURA, familles de gaspillages Selon Lean :« La perte de temps diffère des autres pertes du fait qu’elle est irrécupérable. Le temps perdu ne gît pas sur le sol comme le matériel gaspillé. »  Henry FORD? Muda : ce sont les activités qui ne représentent pas de valeur ajoutée pour l’entreprise, ils sont facilement identifiables, on les classe comme suit :  ? La non qualité ? La surproduction? Les Transports ? Les Stocks excessifs ? Les attentes ? Les déplacements inutiles ? Le sur-travailLe client ne paie pas ce type d’activité.? Muri : c’est tous ce qui est déraisonnable, d’irrationnel ou peut être  exagéré. concerne notamment les hommes et non pas les machines. Prenant comme exemple : le surcharge des personnes, le stress mental ce qui gaspille par la suite l’énergie, le capital humain… Donc les conséquences sont souvent les accidents et les défauts … ? Mura : présente les irrégularités et les variabilités. Par exemple une demande client très variable.1-3 quels outils utilisés dans le Lean management ?On trouve souvent plusieurs outils qui permettent l’élimination du gaspillage, à savoir :Le juste à temps, la gestion de la maintenance, gestion de la qualité et gestion de ressources humaines…On trouve aussi plusieurs outils de diagnostic tels que 😕 brainstormings ? QQOQCCP? les 5 pourquoi? l’Ishikawa ? kanban? les outils du 6 sigma. ? Poka yoke ? Kaizen et PDCA 2- quels avantages pour l’entreprise ?? c’est une méthode de long terme qui permet de réduire les sources de non-productivité et de non-valeur ajoutée, alors que cela engendre une diminution du gaspillage et des pertes.? Des conditions de travail favorables ? Les clients sont plus satisfaits de la qualité et du délai de livraison. ? Une collaboration facilitée avec les fournisseurs ? Facilite la digitalisation de l’entreprise, cette dernière est définie comme suit : la transformation d’un objet, outil ou métier en un code informatique.? La participation de tous  3- quels inconvénients pour les salariés ?? la séparation des salariés, chacun dans son propre compartiment ? les taches répétitives qui ont des influences négatives? problèmes au niveau relationnel ? manque de solidarité ? quand un employé commet une faute il influence directement le reste du groupe